INTRODUÇÃO
Liderança
é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum.
Líder é
aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso de
levar o grupo àquele objetivo.
Portanto,
liderar exige conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no
trato de pessoas.
Não
confunda administrar coisas com liderar pessoas!
Liderar
não é administrar templos, finanças, organizações. Você pode
ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja, por exemplo,
e não ter nenhuma liderança nesta área.
1
– FOCOS DO
LÍDER:
OBJETIVO:
sem objetivo, o grupo se perde, o líder não sabe para onde liderar
seu grupo. Um
objetivo principal. Exemplo: EBD – objetivo: levar almas ao
conhecimento de Jesus, através do ensino da Bíblia.
2
– ESTILOS DE
LIDERANÇA:
3
– TÉCNICAS
DO BOM LÍDER:
4
– EXEMPLO DE
LIDERANÇA; JESUS:
Seu
objetivo: salvar os homens do pecado, do mal e da morte.
Comunicou:
sua mensagem de amor e nova vida, na linguagem do povo da época
(parábolas). Pregou em aramaico (língua corrente da Palestina).
Delegou:
a missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo.
Inovou:
rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época. Ensinou ao
ar livre, concedeu perdão a prostitutas e cobradores de
impostos, curou no sábado.
Motivou:
enviou Seu Espírito para que seus discípulos saíssem das
easas-esconderijos. Foi exemplo de conduta em todas as áreas
humanas.
Planejou:
deu ordens específicas (“amai-vos uns aos outros…” etc.) e
escolheu 12 homens para a liderança, treinando-os durante 3 anos.
5
– A ESCALA
DE VALORES DO LÍDER CRISTÃO
1)
CRISTO
2)
PESSOAS
3)
IGREJA
4)
EU
O
objetívo é: “Servir a Cristo e Seu Reino, como embaixadores”
(Mt 6.33,2 Co 5.19-20)
A
prioridade é: “Almas.” (Mt 28.18-20)
O
método é: “Missionário, através do Corpo de Cristo (a Igreja)”
(Mt 16.18-19)
O
menor servo é: “eu” (Mc 19.35, Lc 9.46-48)
6
– AS 10 BEM
AVENTURANÇAS DE UM LÍPER:
Bem
aventurado o líder que não busca posições elevadas, mas que foi
convocado ao serviço pela sua habilidade e disposição de servir.
Bem
aventurado o líder que sabe para onde está indo e como chegar lá.
Bem
aventurado o líder que não fica desencorajado e que não apresenta
alegações para isto.
Bem
aventurado o líder que sabe liderar sem ser ditador. Os verdadeiros
líderes são humildes.
Bem
aventurado o líder que busca o melhor para os seus liderados.
Bem
aventurado o líder que lidera conforme o bem da maioria e não
segundo a gratificação pessoal de suas próprias ideias.
Bem
aventurado o líder que desenvolve líderes ao liderar.
Bem
aventurado o líder que marcha com o grupo, interpretando
corretamente os sinais do caminho que conduzem ao sucesso.
Bem
aventurado o líder que tem a sua cabeça nas nuves, mas os seus pés
na terra.
Bem
aventurado o líder que considera a liderança como uma oportunidade
de servir.
7
– LIDERANÇA
– BARREIRAS E ERROS;
Barreiras
à delegação do poder
Desejo
de segurança e “status” – O único líder verdadeiro é
aquele que se reproduz!
Resistência
à mudança.
Falta
de auto-estima.
Só
os líderes seguros são capazes de doar.
As
melhores coisas acontecem somente quando você dá a fama aos
outros.
8
– O LÍDER
MEDÍOCRE;
Têm
que estar sempre certos: Eles
precisam sempre ganhar as discussões, forçar as pessoas a
concordarem com elas e lazer tudo do seu jeito. Seu ego nunca
permite que eles aceitem que estão errados ou que cometeram um
erro. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade
ou inovação dentro da equipe.
Externam
seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao
fazer isso, ao invés de ajudar a resolver o problema e evitar que
ele ocorra novamente, só conseguem aumentar os ressentimentos e a
desmotívação dentro da equipe.
Têm
sérios problemas para controlar-se: A
maioria dos líderes medíocres têm que estar permanentemente no
controle. Sentem-se perdidos ou desconfortáveis quando algum outro
está no comando. Acreditam que têm todas as respostas, e acham que
sempre devem ter a resposta certa,
Têm
medo de delegar: rodeiam-se
de pessoas parecidas com eles na forma de pensar, acreditar,
comportar e mesmo de vestir. Depois tratam essas pessoas como se
fossem escravos sem cérebro, que existem apenas para seguir suas
ordens e produzir os resultados adequados. Obviamente, isso acaba
matando a liberdade de expressão, a diversidade e qualquer
possibilidade de mudança!
Não
têm um propósito maior na vida: A
maioria dos líderes medíocres se preocupam mais com as
estatísticas do que as pessoas. Cobram sem parar, e perturbam o
ambiente, ao invés de estimular as pessoas.
Não
têm a habilidade de reconhecer sinceramente: Não
conhecem as pessoas pelo que elas são -somente pelo que produzem.
Ao serem questionados sobre o assunto, já que existem beneficios
comprovados em cuidar do lado humano da equipe, os medíocres
sentem-se altamente desconfortáveis, pois se são incompetentes em
lidar com suas próprias emoções, imagine então com a dos outros.
Têm
baixíssima inteligência emocional: Enquanto
muitos medíocres tem níveis altos de inteligência e treinamento,
com formação em Universidades famosas e muito conhecimento
técnico, tendem também à pobreza nas qualidades pessoais, de
personalidade e caráter fundamentais para liderar e inspirar uma
equipe. Este deíèito acaba provocando reflexos em outras áreas,
como por exemplo, constantes mudanças nos trabalhos e planos.
Não
têm autenticidade e honestidade: acha
que pode enganar o público com pequenas mentiras, meias verdades e
falsas promessas, esquecendo-se que com estes ‘pequenos detalhes1
na verdade estão cavando sua própria ruína.As pessoas podem até
esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito – mas nunca se
esquecerão de quem você é, como é e como as tratou. O mundo é
pequeno – trate-as bem!
liderança
– um desafio ao serviço
A
verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída.
Deve ser conquistada O líder tem que inspirar a confiança e merecer
o respeito de seus liderados.
9
– PRINCÍPIOS
DE LIDERANÇA:
Você
não pode estimular as pessoas à ação a menos que primeiro as
estimule com a emoção. O coração em primeiro lugar, depois e
cabeça. Quanto mais fortes a relação e a ligação entre as
pessoas, maior será a probabilidade do consenso e da união. Mesmo
num grupo você precisa se relacionar com cada pessoa
individualmente. As pessoas não se preocupam com o quanto você sabe
até que saibam o quanto você se preocupa com elas. Para liderar a
si mesmo use a cabeça; para liderar os outros, use o coração.
Se as
pessoas são fortes, o líder pode realizar grandes coisas. Se são
fracas, nada feito. Essa é a
lei do círculo íntimo. Quando você forma a equipe certa, o
potencial dispara. Não existem líderes do tipo “Aventureiro
Solitário”. Se você está só, não está liderando ninguém. O
líder encontra grandeza no grupo, e ajuda os membros a encontrá-la
em si mesmos. Pense em qualquer líder altamente eficaz, e achará
alguém que se cercou de um forte círculo íntimo.
É a sua
capacidade de desenvolver e lapidar as suas habilidades que distingue
os líderes dos seus seguidores. O segredo do nosso sucesso está nos
compromissos diários. Líderes são aprendizes. Liderança é como
investimento; rende juros, mas exige: respeito, experiência, força
emocional, habilidade com pessoas, disciplina, visão, ímpeto e
senso de oportunidade.
A
verdadeira medida da Liderança é a influência – nada mais, nada
menos: A emergência de
um Líder – ‘Você alcançou excelência como Líder quando as
pessoas o seguem aonde você for, mesmo que por mera curiosidade.”
A verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou
atribuída.
Qualquer
um pode pilotar o barco, mas só um Líder sabe traçar o percurso:
As pessoas precisam de
líderes capazes de navegar eficientemente. Os navegadores
vislumbram a viagem com antecedência. ” O líder é aquele que vê
mais do que os outros, que vê mais longe do que os outros, que vê
antes dos outros”. Leroy Eims
O
verdadeiro teste de liderança não é o ponto de partida, mas o
ponto de chegada.
Sete
aspectos fundamentais na vida dos líderes que os azem se destacar:
Caráter,
Relações, Conhecimento, Intuição, Experiência, Êxitos passados
e Capacidade.
Existem
líderes que tem o hábito horrível de se livrar dos líderes
fortes. O melhor líder é aquele que tem percepção suficiente para
escolher homens competentes que façam o que ele quer que se faça, e
autodomínio suficiente para não se intrometer no trabalho deles. O
modelo de liderança de delegação do poder, no qual todas as
pessoas recebem funções de liderança, se opõe ao poder da
posição. A capacidade que as pessoas tem de realizar é determinada
pela capacidade que tem o seu líder de delegar poder. O líder sabe
exaltar os pontos positivos de seus liderados, bem como identificar
os pontos críticos e lidar com eles, advertindo, aconselhando e
discutindo as soluções.
10
– REQUISITOS
PARA SER UM BOM LÍDER:
Tanto
os que ia são líderes como os que esperam ser, devem estar
conscientes dos seguintes requisitos:
Características
da liderança evangélica
Capacidade
de liderança é um dom de DEUS.
Essa
capacidade dever ser desenvolvida pela educação, instrução e
treinamento.
No
reino de DEUS a liderança dever ser exercida por aqueles que
demonstram desejo de servir e não de “aparecer’. O evangelho em
si é um serviço de DEUS aos homens e destes aos seus semelhantes.
Examine-se e veja se o seu desejo é motivado pelo desejo de servir
ou, de ser reconhecido.
Facilidade
de expressão e conhecimentos gramaticais ajudam o líder na tarefa
de “comunicar”. Quanto melhor fora a vida devocional do líder,
melhor será a sua liderança.
Todo
líder deve conhecer “regras parlamentares”. Isso o ajudará na
direção de reuniões ou assembleias de caráter administrativo.
Ao
líder não pode faltar o conhecimento básico de “boas maneiras”;
isso o ajudará no seu intercâmbio social.
Conhecimento
específico e profundo do que diz respeito ao seu campo de ação e
generalizado, em outros assuntos, são necessários ao bom líder.
Firmeza,
humildade e amor, precisam estar juntos, sempre, na ação do líder
evangélico. Pontualidade nos compromissos e horários, deve ser uma
característica marcante do líder cristão.
Não
se pode exercer uma boa liderança sem conhecimento profundo da vida
e dos problemas dos liderados.
Para
ocupar um posto de liderança é preciso conhecer bem a história,
princípios, leis, estatutos, regimento e tudo mais que diga
respeito à organização onde será exercida a liderança.
Conhecer
bem as Escrituras e as Doutrinas que caracterizam o grupo, igreja ou
denominação, são essenciais a uma liderança capaz e eficiente.
Acerto
na escolha de auxiliares dera tranquilidade ao líder.
Administração
em grupo (diretoria) com distribuição de tarefas, deverá manter a
unidade na pluralidade de ação.
O
líder evangélico ao ter que tomar uma decisão deve observas o
seguinte:
Princípios
de liderança evangélica
Nada
se faz sem a aceitação do grupo. A unanimidade nas decisões é o
ideal. Mais de dez por cento do grupo contrário a qualquer decisão,
deve fazer com que o assunto fique sobre a mesa para reestudo.
Nada
se faz sem consultar pessoas que já tiveram o mesmo problema ou
pessoas mais experimentadas.
Nada
se faz sem ouvir opiniões contrárias, quando há. Nada se faz sem
estudar as várias soluções oferecidas. Nada se faz sem estudar as
vantagens e desvantagens.
Nada
se faz sem ter, pelo menos, três orçamentos (em se tratando de
serviços entregues a terceiros).
Nada
se faz sem avaliar as possibilidades económicas e financeiras.
Nada
se faz sem organizar um esquema de execução.
O
homem de DEUS que quer colocar-se nas mão d’Ele para servi-lo deve
ainda lembrar-se dos:
Cinco
pilares do serviço cristão
DEUS
quando chama tem um trabalho para lhe dar. No reino de DEUS não há
banco de reserva.
DEUS
quando chama tem um local para você servi-Lo. Isso não significa
que o seu trabalho não possa ser ítinerante.
DEUS
quando chama, capacita o obreiro para o trabalho, ou dá o trabalho
de acordo com a capacidade do obreiro.
DEUS
quando chama tem um salário razoável para o obreiro. ELE não pode
ser um mau patrão.
DEUS
quando chama tem a solução pra todos os problemas que essa chamada
porventura possa ocasionar.
Qualquer
obreiro que esteja em dúvida quanto à sua posição, deve fazer-se
as seguintes…
Perguntas
elucidativas
Fui
realmente chamado por DEUS para fazer o que estou fazendo, no lugar
onde estou?
O
que faço, o faço da maneira como o Senhor deseja que isso seja
feito?
Estarei
forçando uma situação?
Posição
social, remuneração, comodidades, interesses pessoais ou
familiares estarão bloqueando um decisão acertada?
Estará
na hora de pensar em mudança de campo ou de atividade?
Ser
líder não deve ser tomado como uma honra e sim como uma
oportunidade de servir a DEUS. O homem servir a DEUS, isso é uma
HONRA, mas não se pode servir a DEUS sem servir aos homens. Antes de
ser um líder entre os homens você precisa ser um humilde servo
diante de DEUS.
Pr
Josias Moura de Menezes.
